+853 2853 3813
透過數字引擎賦能水泥行業
金蝶雲助力華新水泥 構建一體化數字平台，有效應對全球化挑戰，實現了集團統一管控、多國合規運營與供應鏈實時協同。這一轉型顯著提升了華新的業務敏捷性、風險抵御能力與規模擴展能力。
10%
全球訂單執行效率的提升
2,000+
供應商在統一生態系統中的連接
10+
國家會計合規性
金蝶的先進解決方案和行業專長使華新水泥能夠建立一個統一的全球運營平臺。 與現有的企業資源計劃（ERP）系統和生態夥伴的無縫集成，促進了智慧跨境協作、資源優化和可擴展價值交付。
華新水泥成立於1907年，作為中國水泥行業的先驅，從一家100萬噸級本土企業發展成為在11個國家（包括中亞、東南亞、非洲）擁有300多家子公司的跨國巨頭。 隨著其全球擴張的加速，分散的IT系統阻礙了即時訂單協調，而複雜的多國合規和低效的供應商協作帶來了重大的運營挑戰。
華新水泥採用金蝶雲的財務、供應鏈和製造雲取得了以下主要成果：
全球訂單效率提升10%
- 三級治理模型：將集團範圍內的政策與當地語系化執行的靈活性對齊（集團政策 → 區域協調 → 工廠執行）。
統一生態系統的創建
- 統一的生態系統連接實現端到端可視化：將電子商務門戶與採購和物流系統相連接，跨全球網站同步生產計劃。
10 個國家/地區的會計合規性
- 實施針對本地標準（例如，中國會計準則和越南會計準則）調整的預配置會計範本。
自動化報告貨幣與職能貨幣之間的多幣種轉換，減少人工錯誤。
