金蝶携手德运船务集团启动数字化项目，共筑航运行业数字化管理新实践

2026年8月20日，新加坡德运船务集团与金蝶新加坡公司正式召开Kingdee AI Suite数智化项目启动会。金蝶国际控股联席总裁、新加坡公司总经理刘予杰博士带领金蝶新加坡团队，与德运船务集团CFO及高管和骨干团队出席本次会议，共同启动本次数智化转型深度合作。德运船务集团选择了金蝶作为数智化建设的长期合作伙伴，是基于金蝶AI产品方案与实际管理需求的契合度，以及对金蝶团队在航运行业积累的专业能力的认可。本次合作将依托金蝶的AI系统能力，为德运船务集团搭建标准化、一体化、智能化的财务管理平台，支撑其全球化布局与集团化管控。

德运船务集团创立于2007年，是一家集航线经营、船队及船舶管理、智能物流、港口规划、新能源发展为一身的国际性航运企业。集团在新加坡和中国香港等地设有法人公司，并在非洲、南美主要口岸设立分支机构，构建了完善的全球服务网络。德运船队以具有自主知识产权的48500载重吨”海骆驼”大型重吊杂货船为主。核心班轮航线覆盖东、西非18个国家和30多个港口及南美主要港口，同时提供覆盖东南亚、印度、中东、北美等地区的非班轮运输。德运已在全球航运界建立了良好的声誉与影响力。

直击痛点：业务规模增长下的管理挑战

对于具有多组织、多币种、跨区域及多业务协同特点的航运企业而言，数字化管理并不只是引入一套系统，更需要进一步打通业务与财务信息、规范管理流程，并提升不同经营实体之间的协同效率。

随着航线拓展及业务规模不断提升，德运船务在多组织协同、多币种结算、跨区域运营及航次管理等方面的管理场景也日益丰富。基于业务发展的新阶段，德运船务进一步探索通过数字化手段提升整体管理效率。

依托长期积累的企业管理实践，以及在航运及货运代理等相关业务场景中的持续探索，金蝶将结合德运船务的实际业务特点，依托Kingdee AI Suite在财务、供应链、多组织管理及业财协同等方面的能力，为本次项目提供数字化管理平台支撑。对于此次合作，德运船务CFO表示：“金蝶团队在沟通过程中展现了专业的行业经验和业务理解能力，产品方案也与我们的实际管理需求较为契合，这也是我们选择与金蝶开展本次合作的重要原因。”

赋能德运：构建一体化数字管理体系

本次项目将以“统一核算标准、统一业务流程、统一数据口径”为核心，为德运船务集团构建覆盖多组织财务与供应链业务的一体化数字管理平台。项目并非单纯将现有业务流程进行系统化，而是重点关注与航运运营高度相关的管理场景，例如多实体协作、多币种财务管理、航次及项目导向的业务分析等，通过将这些流程整合到一个更统一的平台上，帮助德运船务提升运营可视性、流程标准化以及跨组织协作能力。

• 统一财务管理：以集团管控与各经营实体独立核算相结合，统一财务核算标准与数据口径，提升对财务数据获取、分析及管理能力
• 业财一体联动：打通销售、采购、收入、成本及财务核算等关键业务链路，并结合航次、项目等业务维度沉淀经营数据，为开展精细化经营分析提供更加可靠的数据基础
• 内部往来协同：围绕多家公司之间的关联交易及内部结算场景，建立更加规范的业务协同与对账机制，推动集团内部交易管理更加透明、高效
• 多币种资金管理：针对航运业务中的多币种应收应付及资金管理场景，进一步整合相关业务与财务数据，提升资金信息透明度及财务管理效率
• 流程标准化：部分业务流程逐步纳入统一数字平台，进一步实现流程规范、信息沉淀与管理可追溯

携手共创航运行业数字化新实践

此次德运船务集团项目的正式启动，是双方数字化合作的重要起点，也是金蝶深入航运行业、持续探索航运行业数字化实践的又一重要案例。

金蝶新加坡团队将与德运船务集团保持紧密协作，以项目实际业务需求为导向，稳步推进系统建设与落地，共同打造航运行业数字化转型的新标杆。

未来，金蝶将继续深耕航运及货运代理行业，依托其33年积累的成熟的企业管理产品能力、深度行业实践及专业交付服务，结合航运企业实际业务场景，沉淀可复制、可推广的行业解决方案，助力更多航运及货运代理企业实现从业务增长到管理升级的进一步跃迁。