تقدم شركات الاستشارات منهجيات موحدة لمساعدة المؤسسات على تصميم أطر التحول الرقمي وخرائط الطريق. ومع ذلك، نظراً إلى اختلاف هياكل الإدارة الداخلية – وخاصة في المنظمات الكبيرة حيث يمكن أن تكون التغييرات في العملية معقدة – فإن تنفيذ توصيات الاستشارة بالكامل قد ينطوي على مخاطر. نوصي بالتواصل مع مستشاري مزودي الخدمات لإجراء مناقشات في الموقع وإجراء تقييمات شاملة لضمان التنفيذ الفعال.

يشكل التحكم الداخلي وإدارة المخاطر جزءاً لا يتجزأ من عمليات النشاط التجاري الشاملة، ما يتطلب نظام حوكمة كاملاً يغطي:

• تجنب المخاطر قبل الحدث
• التخفيف من المخاطر في أثناء الحدث
• حل المخاطر بعد الحدث

هذه المهام لا غنى عنها حتى من دون نظام، على الرغم من أن التنفيذ قد يكون أقل انسيابية. قبل تنفيذ النظام، ينبغي للمؤسسات توثيق نقاط الضعف والدروس المستفادة لتوجيه تصميم النظام، وضمان التطوير الإستراتيجي والفاعل.

إذا تم تجاهل إدارة المخاطر قبل التنفيذ، فإن الأنظمة المرنة تسمح بالتقييم بأثر رجعي في أثناء النشر أو بعده. يدعم حل Kingdee Cloud Tax Solution الحوكمة القابلة للتكيف من خلال بنيته القابلة لتكوين EBC، والتي تتيح:

• الوظائف الأساسية (مثل إدارة الفواتير، وحساب الضرائب، والتقديم)
• التفعيل عند الطلب لتطبيقات التحكم في المخاطر بما يتماشى مع نضج المؤسسة.