汽車零部件行業變革迫在眉睫

汽配行業市場現狀及普遍問題現狀
汽配行業是一個有著百年以上歷史積澱的產業，現代管理學的很多理論與著作都是誕生於汽車或者汽配相關產業，但當前的汽車零部件行業無論是面對外部環境還是內部環境都是前所未有的嚴苛。一方面整車企業冰火兩重天，傳統乘用車市場趨向飽和，市場整體下滑，而新能源汽車發展如火如荼，汽車產業供應鏈換血重塑。另一方面，原材料供貨量與價格劇烈震蕩，隨時面臨斷供危機，處於供應鏈中間位置的汽配企業，受到上下游企業的雙向擠壓。 再加上老一輩企業家逐漸老去，而新接班人面對傳統製造業沒有足夠的興趣，也缺乏對於工業的理解與沉澱，導致企業創新力、活力不足。各類因素綜合疊加之下，汽車零部件行業的變革已經迫在眉睫。

行業挑戰

傳統汽配產業大多圍繞某一個或多個主機廠為核心建立，這往往伴隨著對大客戶的嚴重依賴，在供應鏈中主機廠無疑佔據著絕對的話語權。雖然新能源時代供需雙方的位置正在悄然變化，甚至個別供應商掌握核心技術處於市場主導地位，但對於大多數汽配企業而言沒有高門檻的核心技術加持，市場地位依然被動，這帶來了一系列的挑戰。

01 分鐘級的下線速度與EDI介面

主機廠為應對市場的變化，採用敏捷生產的製造策略，產線一般為混線生產，每輛車都有自己的配置清單，一般而言整車下線速度約47JPH-51JPH，換算為時間大約70多秒，也就是一分多鍾。 隨著整車廠下線計劃變動，一二級配套供應商的配件也會隨之變動，可謂牽一髮而動全身，而分鐘級變動的需求需要通過EDI介面來頻繁傳遞供需資訊。

02 JIS/JIT供貨模式與滾動計劃

為配合主機廠分鐘級的生產回應，配套供應商多為JIS(just in Sequence)/JIT（Just In Time）供貨，供貨頻次可達分鐘級。 關係比較密切的一級供應商會直接在主機廠旁邊或者對面建立自己的生產車間，隨著主機廠的整車下線計劃而實時調整自己的組裝與發貨計劃，配套供應商必須採用“遠粗近細”的滾動計劃模式才能應對。

03 VMI寄售制與零庫存

主機廠採用敏捷生產方式，在生產環節追求零庫存，但對於整個供應鏈而言不可能完全消除庫存，於是零配件的庫存就留給了配套供應商。供應商需要在主機廠內或者旁邊建立大量的VMI庫，以應對頻繁變動的客戶需求。汽配供應商根據客戶發出的排期來提前將零配件送至VMI倉，主機廠按照實際使用量與供應商結算。

04 產品召回制與IATF16949
產品召回制度起源於汽車產業，這極大地保護了消費者權益。與此同時整車和汽配廠商作為製造方也要有對應的體系來保證質量過程以及追溯質量問題的根源。IATF16949就是這樣一套品質保障體系，對研發、採購、生產、銷售等諸多環節提出了具體要求，貫穿了主機廠以及各級配套供應商，而汽配廠家的各項管理要符合體系要求才能成為合格供應商。

05 金蝶解決方案的價值及管理提升點
金蝶雲·星空針對汽配行業客戶，可提供系統化的數位化轉型諮詢服務與產品方案，實現在精益基礎上的數字化轉型。 通過星空雲平臺把PLM、MES、SRM、ERP等核心增值系統集成同一資料庫，通過研發生產集成，加速了產品快速推向市場，通過IT與OT的ERP直接連接MES的設備控制，更有效地提高品質及運作效率。通過精益供應鏈端到端的集成，從供應到生產快速靈活地滿足客戶的日益變化的需求。

01 EDI介面與滾動計畫解決方案
在銷售環節，通過EDI介面來實現與主機廠的需求對接，並將需求通過滾動計劃分解為對應採購需求以及生產計劃。在生產領域通過多工廠計劃協同，匹配多工廠供需關係，在物流配送階段，配合物料配送計劃與成品發貨計劃，實現客戶需求精準滿足。

02 VMI寄售與智慧對賬解決方案
金蝶雲·星空提供對VMI寄售制的完美支援，對全域VMI倉庫存水位、貨主資訊、狀態資訊等進行精確管理。結合數位供應鏈體系，對出貨、發運、簽收、質檢過程進行全程跟蹤，對最終VMI對賬提供精準信息依據。

03 JIT數位供應鏈解決方案
為應對汽車產業上下游複雜多變的協同形式，金蝶雲·星空除提供EDI介面與VMI以外，還可以提供完整的供應商管理解決方案，對供應商資質、發貨、條碼、質量等進行協同；通過製造和MES雲，幫助企業構建從物料齊套到備料配送，生產過程精細管控，異常快速處理、過程品質管控，全程狀態可視和追蹤等能力。

04 產研一體化解決方案
金蝶雲PLM是IPD研發體系落地實踐的最佳平臺，強力支撐汽配行業對產品、模具、工藝設計、質量計劃的全面需求。 並提供新產品從概念設計到打樣、試產、量產、產品全生命周期專案管理功能，集成市面主流CAD/CAM軟體以及EDA軟體，對物料、BOM、圖文檔、工藝路線、質量體系等進行全面化數字支撐。

05 符合IATF16949的全鏈路品質管理方案
汽配行業在品質管理領域中要求建立符合IATF16949的完整品質管理體系與質量追溯管理系統，金蝶雲·星空可提供完整的全鏈路品質管理解決方案。在新產品導入至量產過程中，用戶可按照APQP要求管理開發與導入過程，在研發過程中通過
FMEA設計消除潛在失效風險，保證產品品質，在量產前通過PPAP檔包實現質量記錄。

06 精益成本管理解決方案
汽配行業面對較大的市場壓力，要保證有競爭力的價格，就要精準把控自己的成本，集團型企業則要求集團管控體系，IPO或以上市企業則要確保內控合規。金蝶雲·星空提供全產業鏈業財一體化管控，對內強化集團和各分子公司統一標準
和管理流程，對外加強主機廠和零配件商廠商需求供應、往來核算等業務協同。

結語
汽配行業歷史悠久，資訊化開展得也較早，但客觀來看早期的IT建設由於技術原因以及企業自身管理原因，大多不算非常成功。而新一代的ERP管理平臺，早已不是簡單的進銷存+財務記帳平臺，而是研、產、供、銷、業、財、稅、票一體化的管控平臺，能夠全方位滿足企業數字化轉型需求，通過金蝶雲·星空可以讓汽配企業在數字時代遊刃有餘。